《趁年轻，创业吧》为创业者提供了创业行动逻辑要点路线图，以两大主线为线索：一条线是创业者如何由个体的人，通过创业，转变成一个组织人；另一条线就是创业本身的发展过程。每一个创业者都可以按照这个路线图去衡量自己目前处于什么阶段，下一步还需要去完善什么地方。你的创业尝试也许成功，那么你可能站在自我认同与社会认同的中心，但即使不成功，创业历程所带来的另外一些方面的收获足以补偿你在某些方面的失落。
袁岳著
机械工业出版社2016年1月
索书号：C913.2-49/Y920
ISBN：978-7-111-52470-0
目录
前言不创不青春
第一章确立独立的自我
01 你的财富就是你自己
02 放出里面的我
03 从“妈我”到大我
04 在爱好的天空下行走
05 从追求到将就
06 找到个人核心竞争力
07 经营自己的独立人脉
08 重视个人的营销
09 创业从学好体育开始
10 赶紧动手
11 收获每一件细小的快乐
12 用重压逼出能力
13 高调才有戏
14 化被动为主动
第二章构筑容纳的大我
01 学习接受他人
02 人就应生而妥协
03 多补台少拆台
04 个人魅力的内核
05 宽待不敬的言行
06 无用之时见人情
07 与不喜欢的人交往
08 与陌生人聊1小时
09 通情之心很重要
10 留学生的防边缘化
11 像成人一样思考做事
12 创造网络影响力
13 学会服务他人
14 邂逅创业风格
第三章营造合作团队
01 做大哥是有讲究的
02 我的带头思路
03 足够柔软的管理
04 合作伙伴的伦理
05 交互机制的泛化
06 管理中掌握好高低球
07 创业者是复数
08 混创的神奇
09 两岸创业青年的互补性
10 耐心是最好的老师
11 严肃的沟通艺术
12 创业西游记
13 创新创业中的跷跷板
第四章做法人组织的领导者
01 领袖的3P道理
02 80后的新领导
03 丰满领导力的维度
04 站在顶端的管理态度
05 与年轻的管理对象打成一片
06 领导是个特殊的角儿
07 领导者的日常管理自检
08 柔性权利与交互设计
09 像网络一样领导人
10 做识时务的新领导者
11 网络时代的女性领导力
12 与员工推心置腹
第五章与社会互动
01 中国青年有更多创业机会
02 一个精致的创业学院
03 创业服务中的服务逻辑
04 减弱行政化才是出路
05 看日本的服务业
06 通识＋职业技能的教育
07 向其他天使学习
08 学习美国好模式
09 在上海创业的利弊
10 学习珠三角的创业服务
11 用更加开放的思维创新
12 更多机构要为创新创业补钙
13 创业空间服务的逻辑
第六章发现创业的基石
01 见识的意义
02 重视情景性知识的学习
03 大学生动手做公益
04 我们需要更多未来知识
05 大学生积累资源的方法
06 社交需要成为生活常态
07 我们需要示范
08 在校看社会角度
09 成功其实有捷径
第七章要创要准备
01 为不确定的成功而准备
02 创业前24个常见问题
03 创投：为何模式比人重要
04 创业是场马拉松
05 洞察O2O的后来趋向
06 产业互联网化中的机会点
07 来点平凡的创业
08 创业的机会都是闯荡出来的
09 90后必须创业
10 女性创业的网络化优势
11 单品创业时代的到来
第八章开启一场创业长征
01 从小到远的逻辑
02 请考虑娩出型创业
03 在知识的节点上创业
04 借妈妈的钱创业
05 创业差的不只是钱
06 创业过程处处是险境
07 开始创业的最佳时机
08 为网络创业寻找立点
第九章在成长中突破
01 创业模式进化论
02 成长的规则
03 服务变化的新阶层
04 与陌生消费者交互
05 全流程交互的方法
06 泛合伙时代到来
07 创业者选择投资者
08 爽点才是突破点
09 欢迎你来合伙创业！
第十章成为练达的创业者
01 商业领袖的沉潜之道
02 领导者的策略
03 服务型产品的响应度
04 服务进化正在加速
05 消费者尖叫的三重境界
06 领导力意识如此重要
07 服务设计创新机制
08 企业家精神没那么宏大
09 领导者避免灯下黑
10 未来产品的服务化
11 从未来倒看自己的领导力