本书共分5篇14章，系统地总结了国内外的创业理论、汇集了很多创业经验，介绍了创业机会与资源、创业设计方案、创业平台的建立、创业企业人力资源、财务资源和市场营销资源的整合方法。
本书是一部提升管理者整体素质的必备参考书，也适合本科院校、高职高专院校、成人高校的老师和学生以及企业的管理人员、营销人员参考使用，还可用于培训、继续教育等场合。
李文忠主编
化学工业出版社2011年8月出版
索书号：F270/L289
ISBN：9787122110442
目录
第一篇 导论
第一章 创业概述
第一节 创业的涵义
第二节 创业类型与创业路径
第三节 影响创业的环境因素
知识拓展与经验借鉴
实践练习
案例分析
第二篇 创业机会与资源
第二章 创业机会
第一节 创业机会概述
第二节 创业机会的来源
第三节 创业机会的信息收集
第四节 创业机会的识别
第五节 创业机会的评估
第六节 创业行业的选择
第七节 提升产生创意的能力
知识拓展与经验借鉴
实践练习
第三章 创业资源
第一节 创业资源内涵
第二节 创业资源开发
第三节 蒂蒙斯创业过程模型
第四节 创业企业不同发展阶段的资源需求
知识拓展与经验借鉴
案例分析
第三篇 创业设计方案
第四章 商业模式
第一节 商业模式解读
第二节 商业模式设计和评价
第三节 孵化器
知识拓展与经验借鉴
第五章 商业计划
第一节 商业计划概念与类型
第二节 商业计划编制
第三节 商业计划书的内容
第四节 商业计划需要关注的问题
第五节 商业计划的评估
知识拓展与经验借鉴
实践练习
案例分析
第四篇 创业平台的建立
第六章 企业的设立
第一节 企业的法律形式
第二节 主要企业法律形式的差异分析
第三节 创业者如何选择企业形式
第四节 知识产权保护
第五节 新企业的开办流程
第六节 公司解散和清算
知识拓展与经验借鉴
实践练习
第七章 收购企业
第一节 收购企业概述
第二节 收购企业对象的确定
第三节 收购对象价值评估
第四节 提高收购企业的谈判效果
第五节 降低收购企业风险的对策
知识拓展与经验借鉴
实践练习
第八章 特许经营
第一节 特许经营体系
第二节 作为商业模式的特许经营
第三节 知识产权的许可
第四节 如何实施特许加盟
第五节 购买特许经营权的优缺点
知识拓展与经验借鉴
案例分析
第五篇 创业管理要素整合
第九章 成为创业者
第一节 创业者的概念和特征
第二节 机会型创业动机分析
第三节 创业者应具备的素质与能力
第四节 有效创业的先决条件
知识拓展与经验借鉴
实践练习
章组建创业团队
第一节 创业团队的定义和作用
第二节 创业团队的构成
知识拓展与经验借鉴
实践练习
案例分析
第十一章 创业企业融资
第一节 创业企业筹资的挑战性
第二节 创业初始的资金来源
第三节 风险资本基金
第四节 天使投资
第五节 不同发展阶段的融资需求特征
第六节 资金获取和配置使用
第七节 获得投资的过程
知识拓展与经验借鉴
实践练习
第十二章 创业企业财务管理
第一节 创业企业财务管理基础
第二节 创业期企业存在的主要财务管理问题
第三节 创业期企业财务管理体系建立
第四节 如何读懂财务报表
知识拓展与经验借鉴
第十三章 创业企业市场确定
第一节 创业营销概论
第二节 评估顾客和市场需求
第三节 获取市场
知识拓展与经验借鉴
实践练习
第十四章 市场营销策略
第一节 市场细分和目标市场
第二节 产品策略
第三节 定价策略
第四节 分销策略
第五节 沟通策略
第六节 创业营销中因特网的开发利用
知识拓展与经验借鉴
案例分析
参考文献