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出版说明 前言第一章 绪论第一节 人力资源管理的基本概念第二节 人力资源管理的历史阶段与发展趋势第三节 人力资源战略管理第四节 人力资源管理从业人员的资质要求第二章 工作分析第一节 工作分析概述第二节 工作分析的方法与流程第三节 工作分析的产出第四节 工作设计第三章 人力资源规划第一节 人力资源规划概述第二节 人力资源规划的内容与流程第三节 人力资源规划的预测技术第四节 人力资源的供求调节第五节 人力资源信息系统第四章 招募与录用第一节 人员招募概述第二节 招募渠道的选择第三节 人员甄选第四节 人员录用第五章 人员测评第一节 人员测评概述第二节 人员测评的原理第三节 人员测评的指标体系第四节 人员测评的常用工具第六章 培训与开发第一节 员工培训概述第二节 培训需求分析第三节 培训方式及其选择第四节 培训效果的评估第五节 管理人员的培训开发第七章 职业生涯管理第一节 职业生涯管理及相关概念第二节 职业选择理论第三节 职业发展模式第四节 组织对员工的职业生涯管理策略第八章 绩效考核与管理第一节 绩效管理概述第二节 绩效管理的流程第三节 绩效考核的方法第四节 绩效反馈面谈第九章 薪酬管理第一节 薪酬的基本概念第二节 薪酬体系设计第三节 薪酬模式第四节 整体薪酬激励计划第十章 员工福利第一节 员工福利概述第二节 员工福利计划与管理第三节 弹性福利计划第十一章 劳动关系管理附录